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郑州SSGB六西格玛绿带中质协培训班

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课程内容

六西格玛是当今世界影响大、先进和实用的管理模式和艺术，它在推进企业持续改善，降低成本，提升质量，提升效率，产品研发方面发挥出巨大的能量，是企业管理最有力的工具之一，得到越来越多的企业认可和推广。

课程亮点

  • 现场交流、案例分享和解析、主题讨论

  • 课后同步建立微信群，通过课后交流

适用人群

  • 总经理，副总经理，品质总监，品质经理

  • 研发、工程、质量、生产等部门主管及工程师

  • 准备参加中质协举办的六西格玛绿带统考的

目标收获

1.掌握六西格玛管理原则、理念、价值、运作原理； 2.学会用数据和事实决策和管理； 3.掌握六西格玛中的常用假设检验工具、方差分析工具、相关性和回归分析工具，实验设计DOE工具并灵活运用来解决工作

课程介绍

SSGB六西格玛绿带中质协考前辅导班

【课程背景】

六西格玛是当今世界影响大、先进和实用的管理模式和艺术，它在推进企业持续改善，降低成本，提升质量，提升效率，产品研发方面发挥出巨大的能量，是企业管理最有力的工具之一，得到越来越多的企业认可和推广。

越来越多的企业推行六西格玛管理，然而六西格玛管理人才稀缺制约了六西格玛管理的推行。每年中国质量协会组织的六西格玛黑带和绿带统一考试和注册，为中国企业培养大量六西格玛管理人才队伍，得到社会的普遍认可和赞誉。六西格玛管理知识存在很多抽象的理论，要通过中国质量协会的考试，也有一定的难度。

方普管理顾问拥有强大的师资团队，均具备在世界500强企业多年六西格玛管理实战经验和十多年企业管理咨询经验的融合传承，结合实际案例贯穿始终，可以帮助学员轻松理解和掌握六西格玛管理工具， 顺利通过六西格玛管理黑带和绿带考试。

【培训收益】

1.模拟练习中质协六西格玛绿带知识试题练习；

2.解析历届六西格玛绿带试题的解答技巧，提高考试通过。

【参加对象】

1.总经理，副总经理，品质总监，品质经理；研发、工程、质量、生产等部门主管及工程师；

2.准备参加中质协举办的六西格玛绿带统考的学员。

【授课方法】

现场交流、案例分享和解析、主题讨论、互动答疑；

课后同步建立微信群，通过课后交流，回答学员在实践中的疑问。

【课程大纲】

1 六西格玛管理绿带中质协考试仿真试题练习

1.1 六西格管理概论仿真试题练习和解答

1.2 概率及基本统计绿带仿真试题练习和解答

1.3 Define阶段绿带仿真试题练习和解答

1.4 Measure阶段绿带仿真试题练习和解答

1.5 Analyze阶段绿带仿真试题练习和解答

1.6 Improve阶段绿带仿真试题练习和解答

1.7 Control阶段绿带仿真试题练习和解答

1.8 布置综合仿真试题练习与远程解析

2 历届试题解析、报名说明及注意事项

2.1 历届绿带试题现场解析

2.2 中质协六西格玛绿带注册考试报名说明

2.3 考试注意事项

【培训时间及地点】

12课时，共2天。

方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生，具体地址及最新开课时间，请与我们的课程顾问索取。

【收费标准】

3600元/人，含培训费、培训证书费、教材资料费，食宿交通费学员自理。。

【说明】

参加“SSGB六西格玛绿带经典培训班”同时参加本次课程的学员，可自主报名参加中国质量协会每年举行的全国统一考试，费用自理。


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机构评分

环境：4.0师资：4.0服务：4.0效果：4.0

公示信息

店铺名称：方普培训（郑州）

单位名称：广州方普企业管理顾问有限公司

账号名称：zzfp（188******35）

所属城市：河南郑州

入驻时长：1年会员

联系电话：400-029-0997 转 834030

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